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Flexibel wie ein Chamäleon

Pantarhei - alles fließt und verändert sich. Diese Formel von Heraklit gilt auch heute noch - und vor allem für Unternehmen. Sie müssen im Zeitalter der Globalisierung agil sein, das heißt auf die immer schnellere Veränderung der Marktbedingungen flexibel, schnell und sicher reagieren und ihre Produkte und Dienstleistungen entsprechend anpassen. Dazu brauchen sie effiziente und flexible Geschäftsprozesse, die sich jederzeit und schnell auf neue Gegebenheiten und Anforderungen zuschneiden lassen. Dies gelingt nur mit einem ausgeklügelten Management der Geschäftsprozesse, dem Business Process Management (BPM).

Wie ein Chamäleon sich auf aktuelle Situationen schnell und perfekt einstellen

Unternehmen müssen also wie ein Chamäleon sein und sich auf aktuelle Situationen rasch und perfekt einstellen. BPM hilft ihnen dabei. Voraussetzung dafür ist eine leistungsfähige, dynamische und flexible IT-Infrastruktur, am besten in Form einer Service-orientierten Architektur (SOA). Die IT-Prozesse eines Unternehmens werden dabei konsequent an den ihnen zugrunde liegenden betrieblichen Abläufen ausgerichtet. SOA verwandelt die Prozesse in klar definierte, standardisierte und wiederverwendbare Services und verzahnt die IT mit den Geschäftsprozessen.

Mit Hilfe von BPM-Lösungen und SOA können Unternehmen ihre betrieblichen Abläufe optimal organisieren und vor allem Kosten sparen – das ist gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise eine Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit. Analysten sehen ein großes Potenzial für Anbieter und Reseller von BPM-Lösungen. Ein Beispiel ist die aktuelle Lünendonk ®-Liste 2008: „Führende Anbieter von IT-Beratungs- und Systemintegrations-Unternehmen in Deutschland“. Die IT-Beratungen zählen demnach BPM zu den wichtigsten Themen der nächsten Jahre, bei denen sie hohe Umsatzzuwächse erwarten.

Für Reseller bietet der BPM-Markt daher großes Potenzial. Erfolgreich sind sie mit einem starken Partner wie Azlan. Lesen Sie hier, was sich hinter BPM verbirgt, welche Vorteile BPM für Unternehmen bringt und welche Rolle Service-orientierte Architekturen für die Umsetzung von BPM spielen.